最近，有一个卡通视频在互联网上广为流传：一群人、制造商、客户、地方政府、员工等都在睡觉，只有老板睡不着，站起来喊："我睡不着，胸闷，我的头骨有点晕。"然后，当地政府拿起枕头，"砸碎了"它。这段视频生动地反映了整个社会的现状。老板急于回去工作，因为帐户上的"现金流"不能再支持它了。上下游制造商，甚至是员工，都在"熟睡"。

你是选择回到工作岗位，还是想等一段时间？成为一种博弈论。"老板们心想：如果你不恢复工作，现金流就会被切断，企业可能就完蛋了；但一旦你恢复工作，万一发生流行病，危害就更大了，后果是不可想象的。"而现在的复工，也面临着很多困难，尤其是生产企业，很多采用JIT模式(准时制，无库存)，这导致了上游原材料跟不上，第二是下游客户跟不上，第三是员工根本不平衡，第四是安全保护设备不够。因此，恢复工作面临许多实际问题。"对于地方政府来说，如何恢复工作是一个博弈论的问题。因此，"回归工作+流行病稳定"是最好的结果，但最难实现。因此，许多地方倾向于选择"次优选择"，即"不复工+疫情稳定"。这是比较困难的，结果会很好。

因为预防疫情、保护生命和健康的重要性不亚于简单地维持经济，但维持经济也很重要，否则企业无法维持经济，未来的损失也会很大，因此，全国各地都采取了积极行动，推出了一系列的"减税政策"和"扩大社会保险和住房基金"等政策。

老板们最担心的是现金流，因为他们无法启动，现金流也无法支撑。"老板们忧心忡忡：恒大7点就开始卖房子了。5%；Sibe的员工开始骑着马车上班；老板们不得不关注当地的政策，每天看新闻。去银行，资本好，争取融资机会。"或者可以积极推动上下游产业链并分摊成本。现在，一些企业已经开始裁员，有些企业不直接说裁员，而是"停薪留职"，停工是三四个月，伪装成裁员。此时，员工非常焦虑，不知道如何保住自己的工作。"不要坐立不安，冷静思考--作为企业的一员，如何为企业创造更大的价值，如何与企业同舟共济。如果你有这样的心态，无论结果是裁员，减薪，还是留下来，你都可以在未来凭借自己的能力卷土重来。"想想你的长处、能力、经验，如何创造更多的价值；想想外部环境给企业带来的新机遇？"无论是总裁、行政人员，还是普通员工，都应该在各自的层次上提出合理的建议。